Возьми Займ ру

Ваш регион: Анн-Арбор

Одобрено 36857 заявок.
Главная / Информация для заемщика / Собеседование у миллиардера. ТОП-5 вопросов

На какие вопросы отвечают соискатели на собеседование у миллиардеров

Большинство людей, сколотивших миллиарды очень озабоченны вопросом принятия на работу новых сотрудников. К примеру, для Билла Гейтса такая задача является чуть ли не самой сложной в процессе работы. Именно в большом бизнесе, где крутятся большие деньги просто необходимо иметь сильную команду, которая сможет опередить конкурентов. Тут необходимы только максимально профессиональные и хваткие коллеги, которые способны не только удержать на плаву огромной корпорации, но и содействовать их развитию.

К абсолютным каждый сотрудник проходит через собеседование в таких учреждениях. Мы предлагаем Вам в пятёрку вопросов, при помощи которых богачи находят оптимальных коллег. Мы полагаем, что если Вы ответите на данные вопросы самостоятельно, то любое собеседование будет нипочём и Вы сможете устроиться на достойное место.

Собеседование у миллиардера. ТОП-5 вопросов

Вопросы в нашем сегодняшнем собеседовании будут задавать:

  1. Steve Jobs (Стив Джобс)
  2. Richard Branson (Ричард Брэнсон)
  3. Elon Musk (Илон Маск)
  4. Steven Cohen (Стивен Коэн)
  5. Andrew W. "Drew" Houston (Дрю Хьюстон)

Вопрос от Стива Джобса, основателя корпорации Apple: "Каково ваше мнение по данному вопросу?"

Джобс, в отличие от большинства основателей гигантских организаций был очень притязателен к вопросу приёма на работу и поэтому каждое собеседование проводил лично. Только вдумайтесь, за всё время своей профессиональной деятельности он провёл более 5000 таких вопросов. На руководящие должности он определял только тех кандидатов, которые не только умеют управлять кадрами, но и действительно могут что-то создавать самостоятельно.

Определённое тестирование проходили абсолютно все соискателей. На каждом опросе кандидата Стив Джобс и другие интервьюеры демонстрировали потенциальному коллеге различные прототипы новых продуктов корпорации Apple. Для того чтобы человек прошёл подобный тест необходимо было проявить искреннюю профессиональную заинтересованность, а для этого кандидат должен был проявить неподдельную заинтересованность самостоятельно относительно тех или иных технологий. Джобс был уверен в том, что необходимый корпорации сотрудник обязательно будет относиться к разряду исследователей и создателей с пытливым умом и постоянным поиском новых решений. Именно такой лейтмотив прослеживается во всех процессах Apple от набора сотрудников, до представления продукции конечному потребителю в рекламных презентация.

Узнайте как произвести впечателение не только на работодателя, но и на кредитора: Как занимать больше? Повышение кредитного рейтинга

Ричарда Брэнсона основателя Virgin Group интересует, что не включено в резюме соискателя

Далеко не все достижения указывается в резюме человека, желающего устроиться на работу. Вследствие этого Брэнсон каждый раз интересуется о дополнительных достижениях, например, волонтерской деятельности, собственныех проектах и так далее. Если в ответ на вопрос «Какие достижения не попали в ваши резюме?» Брэнсон видит изобретательность, эмпатию, упорство и неподдельную инициативность, то такой кандидат проходит собеседование.

Илон Маск, основатель корпорации Tesla интересуется "Где ты?"

Классическое образование хорошо до тех пор, пока не требуется решение новых доселе неизведанных задач. Именно освоение новых технологий, внедрение новации в повседневную жизнь является задачей корпорации Маска. Абсолютно каждый кандидат отвечает на нестандартные вопросы. Например, очень часто предлагается решить следующую задачу: Вы находитесь в определённой точке Земли, от этой точки Вам нужно пройти одну милю на север, одну на запад, одну на юг. Физически, буквально по условиям задачи, вы вернетесь в обратную точку с который начал свой путь, но при этом задаётся вопрос "Где ты?". Что не говори, а такая ситуация находится за гранью стандартной. Именно реакция соискателя на подобную задачу и интересует интервьюера.

Руководствуясь аналогичными принципами, в огромной корпорации Google у потенциальных кандидатов спрашивают, как можно создать план эвакуации Нью-Йорка или почему крышки для коммуникационных и канализационных люков имеют круглую форму.

Нужно чётко обозначить тот факт, что и те, и другие работодатели, задавая подобные задачки не имеет цели услышать определённый ответы, а смотрят на реакцию и умозаключения потенциальных работников.

Стивен Коэн, основатель инвестиционного проекта Point72 Asset Management: "Каково ваше самое рискованное предприятие в жизни?"

Больше всего на собеседованиях Коэна интересует возникали у потенциальных кандидатов такие жизненные моменты, в которых для реализации задуманного необходимо было идти на определённые риски. Также его интересует каким образом тот или иной человек преодолевал подобные барьеры. Подобный пункт интервью позволяет нащупать возможную предпринимательскую жилку и узнать новые уникальные решения. Между тем, бездумные рискованные предприятия не приветствуются. «Компании ненужные люди, которые не знают грань между разумным и сумасбродством, и не умеют контролировать ситуацию», — говорит миллиардер.

Данный вопрос интересует Каина неспроста, поскольку ему самому приходилось идти на большие риски, одним из которых стал проект по назначение президентом Point72 своего друга, прежде занимавшего должность директора McKinsey Дуга Хейнса и совершенно не работавшего в сфере инвестиций. Несмотря на то, что у Хейнса был нулевой опыт в данном секторе риск такого решение оправдался с головой.

Дрю Хьюстон, основатель Dropbox: "Знаете ли вы специалистов с мировым именем в вашей области? Кто для вас является примером?"

Любовь к той работе, которую выполняешь является первоочередным критерием отбора сотрудников в Dropbox. Если знать профессионалов в своём деле, понимать к чему стоит стремиться и оценивать достижения конкурентов, то действительно можно продемонстрировать увлечённость своей деятельностью. Такой потенциальный кандидат точно знает все нюансы предполагаемой работы. Кроме того, Хьюстон обращает внимание на заинтересованность соискателя в дальнейшем получение новых навыков и способностей.

Отзывов: 0


Поделитесь мнением:

Ваше Имя:


Ваш отзыв: Внимание: HTML не поддерживается! Используйте обычный текст.

Оценка: Плохо           Хорошо

Введите код, указанный на картинке: